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Consulting

IT Beratung zur Kostensenkung, -flexibilisierung und -transparenz

Komplexität bestimmt unseren Alltag. Schnell gerät man dann in eine immer kniffligere Spirale aus Problemdefinition und Lösungsversuchen. Dabei gilt für eine erfolgreiche, nachhaltige Lösung immer: wer die Komplexität aus den Problemstellungen herausnimmt wird schnell zu überraschend einfachen Lösungen kommen.

Seefahrer wissen es seit Jahrhunderten: eine feste, dauerhafte Verbindung erhält man nicht mit mit Knoten über Knoten, sondern im Gegenteil – gewusst wie – mit einfach und geradlinig verschlungenen Tauen!

Um eine passende Lösung zu finden muss einerseits Klarheit über die Problemstellung, aber auch das angestrebte Ziel bestehen. Viele gute Ansätze scheitern daran, dass alle enthusiastisch loslaufen – wie sich dann aber später herausstellt leider mit unterschiedlichen Verständnissen.

Nutzen Sie daher unsere Consultingerfahrung aus einer Vielzahl unterschiedlichster Projekte, Branchen und Anforderungen. Unsere erfahrenen Berater unterstützen / (anleiten) Sie dabei kompetent und lösungsorientiert in allen Phasen. So werden keine wichtigen Details vergessen, Störfaktoren und Lösungswege ermittelt. Dabei wird jederzeit der Blick fürs Ganze berücksichtigt und die Projektstruktur passend zu Ihrem Unternehmen etabliert.

In der Umsetzung und Überwachung unterstützen wir Sie ebenso wie in der Nachbetrachtung oder Analyse/Aufarbeitung bestehender Projekte. Egal ob Sie Prozesse in einem Bereich optimieren, eine strategische Entscheidung umsetzen oder Ihre Firma ins digitale Zeitalter führen wollen: mit datec24 AG IT Systemhaus haben Sie den richtigen Partner dazu an der Hand.

Nachstehend ein Auszug aus vielfältigen Tätigkeitsbeispielen, mit denen wir Sie gerne unterstützen oder auch die Umsetzung durchführen:

▶ Situationsanalyse mit Soll/Ist-Definition
▶ Zieldefinition und Umsetzungsalternativen
▶ Prototypenprojekte und Testumgebungen
▶ Planung, Durchführung und Statuskommunikation
▶ Risikobewertung und – minimierung
▶ Standardisierungen
▶ Serviceintegrationen und –Aufhebungen
▶ Aufbau/Optimierung von Changeverfahren, Unternehmenswissen, ….
▶ Einführung strukturierter Workflows
▶ Einführung von Unternehmenssoftware z.B. ERP, Ticketsystem…
▶ Prozessoptimierung
▶ Vorbereitungen für Entscheiderkreise: Umfang, Alternativen, Risiken/Maßnahmen, Pro’s & Con’s
▶ Optimierung der Zusammenarbeit mithilfe von Collaboration Tools wie z.B. Microsoft Teams
▶ Planung/Durchführung von Schulungen, Erstellung von Schulungskonzepten

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Fordern Sie eine unverbindliche und kostenfreie Beratung an!

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